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張濤:疫情沖擊下的我國印刷器材制造業

更新日期:2020-06-04

文/樂凱華光印刷科技有限公司

  總經理張濤

  習近平總書記指出:當前我國疫情防控階段性成效進一步鞏固,復工復產取得重要進展,經濟社會運行秩序加快恢復。同時,國際疫情持續蔓延,世界經濟下行風險加劇,不穩定不確定因素顯著增多,面對嚴峻復雜的國際疫情和世界經濟形勢,我們要堅持底線思維,做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備。

  疫情發生以來,印刷全行業積極行動,一手抓疫情防控,一手抓復工復產,在設法止損自救的同時,不斷探索新的經營模式和企業轉型。面對當前嚴峻的發展形勢,我們需要認真梳理疫情對行業企業的影響,尋求有效的應對措施,如何最大限度減輕疫情對企業發展帶來的沖擊,以及疫情過后行業企業如何發展等問題,值得我們深入研究思考。

  一、疫情下,國內外經濟發展現狀

  2020年年初,一場突如其來的新冠疫情,打亂了所有人的生活和工作節奏。疫情對中國的實體經濟產生重要影響。對消費和服務業造成沖擊,尤其是餐飲、旅游、影視娛樂行業。隨著國內疫情得到有效控制,國外疫情仍在持續蔓延,造成外需收縮,外貿業務為主的企業訂單紛紛被取消,與此同時,全球價值鏈的中斷也給國內復工復產增加了難度。

  疫情對于全球制造業影響甚大。2020年3月份全球制造業PMI(采購經理指數)較上月回升0.4個百分點,但保持在47.8%的較低水平,連續2個月運行在50%以下。在中國疫情逐步得到控制和復工復產相關扶持政策的共同作用下,制造業加快恢復,制造業PMI明顯回升。

  從各區域表現看,新冠疫情的蔓延對全球經濟的影響顯著。亞洲、歐洲、美洲和非洲制造業PMI均在50%以下。其中,亞洲制造業PMI較上月有所回升,歐洲、美洲和非洲制造業PMI較上月均有不同程度下降。

  二、中國印刷器材制造業現狀及未來發展方向

  伴隨著我國印刷業進入印刷大國的步伐,印刷器材制造業走過了輝煌的發展歷程。隨著行業技術裝備水平和產品技術標準的逐步提高,我國印刷器材制造業也將迎來新的發展機遇,在推動我國印刷業走向印刷強國的同時,更好地實現行業全球化發展的愿景目標。

  中國印刷器材制造業在發展過程中,也存在一些現實問題,需要行業企業充分認識,共同努力解決。以膠印版材和橡皮布行業為例。

  2019年,國內膠印版材行業年生產能力約4.8億平方米,生產量連續多年位居世界第一。其中年產量超過1000萬平方米以上或接近1000萬平方米的企業有16家,年產量占到了全國總產量的80%以上。統觀我國膠印版材制造業,目前主要存在兩個問題:一是行業競爭激烈、無序,低端版材不注重品質,低價競爭,拉低國際買家對中國產品的認識,損害中國產品品牌形象,減緩了產能轉移進程;二是技術壁壘嚴重,多數先進工藝技術均掌握在歐美日等幾個國際大公司手中,對國產品牌的發展不利。

  解決這些問題,一方面行業協會及龍頭企業應發揮引導、引領和規范作用,同時,加快行業整合,盡可能將低端低價產能淘汰;另一方面國內各大企業要加大研發投入,加快技術進步,加速設備裝備更新,加強人才培養與引進,加強企業間的技術合作、交流,縮短國內企業與歐美同行業的技術與裝備差距。

  以“綠色環保、高速智能、精細雙涂”為發展方向的我國膠印版材制造業,隨著全球制造業基地的轉移,將繼續呈現增速發展趨勢。

  由于原材料優勢和全產業鏈的優勢,國產品牌的進步速度將加快。相信未來3~5年,CTP版材產能將持續向中國轉移,中國廠家迎來巨大的發展機遇。由于歐美客戶對產品的品質要求比較高,目前能承接這些客戶要求的企業不多,因此未來幾年,國內印刷版材行業會出現新的格局,會涌現出來幾個產能、技術水平達到國際標準的企業,市場份額也會重新劃分。

  我國膠印版材行業要把握時機,總結改革開放40年來的發展經驗,探討新的發展模式,加強膠印版材行業綠色環保新產品、新材料的研發,促進產業升級改造。同時,借助國家“一帶一路”倡議構想,大力推進行業企業的國際合作與交流,充分利用各種國際交流合作平臺,更加積極穩妥地瞄準海外印刷聚集地區、新興的印刷業快速發展地區,通過國際性展會、政府聯姻、渠道聯合、合作共建等多方式多思路,實現更加廣闊深入的市場拓展,為膠印版材生產企業加快實現產品走向國際市場提供服務。

  針對我國橡皮布行業,已經過了盲目放量和價格競爭的時期。當前疫情下,由于印刷外貿訂單的減少對橡皮布市場需求造成一定的影響,印刷橡皮布出口也受到嚴重打擊,港口封港,外貿停擺,前景很難估計。如何細化產品結構,有針對性個性化地服務印刷企業,同時花大力氣改進生產工藝,符合國家有關綠色印刷的總體要求,使得生產要求與生活環境更加和諧,這是橡皮布生產企業應深入思考的問題。

  具體來講,企業一方面要考慮如何降低生產廢氣(VOCs)的排放量并提高材料的利用率(減少危固廢的產生),這樣既能有效地降低生產成本,提高產品的競爭力,也使得生產和環境更和諧,在促進企業的經濟效益的同時,也為改善子孫后代生存環境,切實擔負起企業應有的社會責任;另一方面要積極響應國家環保政策的要求,可以積極改進和開發不同性能的UV橡皮布以滿足市場需求。UV印刷以其應用的靈活性,在各種承印材料和表面整飾上得到特殊應用,這為印刷買家突出產品差異化提供了創意性機遇,并給產品增加功能性的特點。UV印刷可以為現有客戶提供增值服務,并吸引新的業務。在某些情況下,UV印刷和上光與其他工藝相比,減少了總體成本。UV印刷是一項可靠性高的工藝,UV油墨可以認為是符合環保要求的材料。

  三、2020年,印刷企業如何生存

  今年是“十三五”收官之年和“十四五”規劃之始,面對未來發展,行業企業躊躇滿志。2020年年初新冠疫情的突發和肆虐,給我國印刷器材制造業帶來嚴重影響,國內外訂單減少、原材料運輸受阻、用工緊張、安全生產受制、收入下降等等;面對疫情,行業企業積極響應黨和政府指示號召,全面投入防疫防控、復工復產的工作中。

  突如其來的疫情對于企業經營的影響主要體現在以下幾方面:

  現金流:壓力巨大,一季度銷售嚴重受損,但是固定的支出成本還是存在,入不敷出。

  供應鏈:原材料保供應較困難,上游原材料供應商受疫情影響,人員不能充分到位,疫情防控措施升級造成產出下降。

  物 流:物流滯后,導致發貨滯后。

  運 輸:運輸通道基本順暢,但付出時間要比往常多。

  招 工:外地員工無法返崗,企業無法正常開工,市場上人員較少,且無法做入職體檢,呈現一個惡性循環狀態,導致復工延期,訂單減少。

  企業在當下如何生存?從大方面考慮,應該積極籌劃應對舉措,挖掘企業內部潛力,拓展上下游發展的機遇,以精益化生產做好企業經營工作。在具體措施上,企業做好一切具備開工的環境衛生條件的事前準備工作,并在第一時間掌握員工的動向,安排員工盡早返回,并在當地做好隔離后再陸續復工,即使無法做到全員開工,也可以讓部分員工先開工復產;其次,對內做好培訓,讓員工在基礎能力、產品質量、研發新品等方面再上一個臺階;對外則充分有效地利用網絡和現有渠道資源,穩住重要客戶,服務好重點客戶,急客戶所急,帶動客戶群的拓展和壯大;最后,及時關注國家、當地政府的扶持優惠政策,并加以充分利用。

  疫情當下,全社會全行業都不可避免地會受到沖擊和影響,一季度全行業大多數企業營收在兩位數。如能在5月之前得到控制,下半年應該會呈上升趨勢,行業本質受影響不是很大,這是必需品也是消耗品,排除外在因素后即可正常發展。

  陽光總在風雨后。困難不可怕,在社會發展進程中,總會要遇到這樣那樣的困難;疫情也并不可怕,世界范圍內的抗疫斗爭終會將病毒——這個人類共同的敵人制服。在困難和疫情面前,信心比黃金重要。我們相信,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,在全國各族人民的努力拼搏下,在行業所有同仁的共同奮斗下,一定會形成應對困難、推動行業發展的強大合力,凝聚起強大的力量,并最終贏得破局發展的新勝利!

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